2月20日下午，集團黨委書記、董事長蔣愛東率隊調研財務管理部。集團黨委副書記、總經理錢鋒，黨委副書記王劍，黨委委員、副總經理曹兆穩(wěn)、劉群，副總經理桑培梅，黨委委員邰玉明，黨委委員、紀委書記茆榮飛，黨委委員顧建明、唐閩，各部門負責人，財務管理部相關人員參加調研。

會上，唐閩以《規(guī)范 精益 穩(wěn)健 高效 建設高標準雙一流財務管理隊伍》為題，對財務管理部基本情況、主要財務指標、2023年重點工作完成情況、2024年工作思路及舉措和存在主要問題等方面做了詳細匯報。

蔣愛東要求

一是強化守正、錘煉品格。財務人員要錘煉主動作為、積極作為、敢作敢為的品質。準確把握定位，要充分發(fā)揮財務的業(yè)務能力優(yōu)勢，實時了解項目實際情況，把好資金的最后一道關口，管好賬本、當好管家。

二是強化研究、精通業(yè)務。要強化政策研究，學習上級金融、融資、稅收政策；增強大局意識，針對各公司運營情況，強化運營質效研究，積極建言獻策；強化形勢研究，要善于統(tǒng)籌、敢于管理，補短板、強弱項，促進政治素質、業(yè)務能力和服務水平不斷提升。

三是強化協(xié)調、提升合力。樹立服務意識，暢通集團內部各部門、各公司溝通渠道，同時加強稅務、銀行、券商對接，發(fā)掘項目潛力，圍繞增效率、增效益，全面提升整體合力，切實做到政令暢通，令行禁止，雷厲風行抓落實。

四是強化學習、提升能力。保持持久的學習勁頭，組織財務職業(yè)技能培訓，加強業(yè)務交流，提高財務工作人員的基本素養(yǎng)和職業(yè)操守。加快人才結構調整、優(yōu)化資源配置，逐步構建年齡梯次合理、整體素質能力優(yōu)秀、專業(yè)結構科學的財務管理人才隊伍，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強人才支撐和智力保障。

五是強化管控，防范風險。要規(guī)范提升資金使用和資產管理，建立健全財務內控管理制度，加強現(xiàn)金流管理，嚴控對外擔保，加強風險管控，降低負債率和融資成本，強化全過程監(jiān)管，警惕投融資潛在風險。通過財務分析提醒，提出專業(yè)意見，提高集團財務運營質態(tài)。

六是強化紀律、嚴守底線。要秉持自身職業(yè)道德，堅持原則，遵章守紀，做規(guī)范管理的引導員、資金運營的監(jiān)管員，堅持公開、公正、透明的原則，規(guī)范運行，確保有制度約束，有監(jiān)管手段。

錢鋒從職能履行、精準對接、人員優(yōu)化配置、重點融資項目、防范化解風險、財務下階段工作等方面提出具體要求。

會上，其他負責人對財務工作分別提出意見建議。