近日，集團黨委書記、董事長蔣愛東率隊調(diào)研保安公司。集團黨委副書記、總經(jīng)理錢鋒，黨委副書記王劍，黨委委員、副總經(jīng)理曹兆穩(wěn)，黨委委員邰玉明，黨委委員、紀委書記茆榮飛，黨委委員唐閩，各部門負責人，保安公司相關人員參加調(diào)研。

會上，集團黨委委員、副總經(jīng)理、保安公司總經(jīng)理吉加德以《奮戰(zhàn)關鍵年 鼓勁謀新篇 為提升城建集團首位度貢獻保安公司力量》為題，圍繞保安公司基本概況、2023年主要經(jīng)營業(yè)績指標及2023年重點工作推進情況進行了詳實的匯報，同時直面問題，指出保安公司存在的短板，并提出2024年工作目標及發(fā)展思路。

蔣愛東提出

2023年度保安公司圓滿實現(xiàn)了年初既定各項目標任務，成績可喜可賀，同時要繼續(xù)鞏固提升強項，迅速完善弱項，變劣勢為優(yōu)勢，變優(yōu)勢為勝勢，做大做強做優(yōu)，圍繞集團首位度貢獻保安力量。

蔣愛東要求

01要增強黨建意識 打響保安品牌

發(fā)揮一名黨員就是一面旗幟作用，引導干部職工圍繞目標齊心協(xié)力，打響保安公司“金盾護航”黨建品牌建設，促進黨建與業(yè)務相互融合，黨建與管理共同提升。

02要增強政治意識 彰顯國企擔當

在提升保安形象、提高執(zhí)行力方面下功夫，充分發(fā)揮國企優(yōu)勢，提高政治站位，為防詐反詐、治安保衛(wèi)、平安巡查，文明城市創(chuàng)建等方面做出應有的貢獻。

03要增強憂患意識 加快轉(zhuǎn)型升級

控風險，降成本，提績效，把公司體量做大做強，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，拓展新業(yè)務，整合資源，在養(yǎng)老服務、車輛檢測、電梯維保等方面做好延伸文章，形成品牌效應。

04要增強學習意識 實施人才強企

人才是第一要素，全力打造一支專業(yè)素質(zhì)過硬、業(yè)務技能精細、服務水平優(yōu)質(zhì)、團隊形象良好的國企保安隊伍，同時優(yōu)化激勵機制，吸引人才，留住人才，用好人才，減少人才的流失量。

05要增強市場意識 推進高質(zhì)發(fā)展

解放思想，一切圍繞市場轉(zhuǎn)，向市場要規(guī)模，向市場要效益，拓展市場，參加競爭，迅速改進不足，增強企業(yè)競爭力。

06要增強爭先意識 降本提質(zhì)增效

樹立過緊日子思想，立足現(xiàn)有實際，強化管理，把隊伍管理抓好，強化考核，拉開差距，完善激勵機制，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識。

07要增強律己意識 提升整體形象

一是優(yōu)服務，服務是第一導向；二是善溝通，做好對客戶單位的有效溝通機制；三是強自律，守好廉潔底線；四是保安全，強化安全意識促進安全發(fā)展。

錢鋒從全省有示范、南通有位置、海安有貢獻、集團有樣板四個方面對保安公司做出的成績給予肯定，并從資源整合、形象提升、業(yè)務拓展、關愛行動四個方面指明方向。

王劍從學在實處，進一步提升能力本領、謀在新處，進一步提升發(fā)展理念、拼在要處，進一步提升服務水平、干在實處，進一步提升經(jīng)營效益、守在險處，進一步提升底線思維五個方面對保安公司提出具體要求。

集團其他負責人及相關部門負責人分別進行了點評，并提出了意見建議。