10月18日下午，城建集團開展十月份重點項目觀摩活動，推動集團各重點項目相互交流借鑒、比學趕超。集團相關(guān)班子成員、各部門負責人和相關(guān)人員參加活動。

觀摩人員先后到農(nóng)村公路大中修項目（大西線）、李堡堡河垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站、農(nóng)村橋梁建設(shè)工程（李堡九總河南橋）、常安濕地一期項目、蝶園項目進行實地觀摩。大家看現(xiàn)場、聽介紹、比進度、談成效、議舉措，在交流中理思路、補短板，更好地助力集團項目建設(shè)提速增效。

觀摩結(jié)束后，召開城建集團重點工程月度推進會，會議指出，開展現(xiàn)場觀摩活動是促使大家要在項目一線看進展、在觀摩學習中找差距、在借鑒經(jīng)驗中補短板，要把所聽所看、所思所悟、所學所獲落實到具體工作推進中。

會議要求，要堅持目標導(dǎo)向。圍繞年度計劃安排，利用好今年有效時間，統(tǒng)籌用力，能快則快、能超則超，全面加快項目建設(shè)進程；在建工程要抓進度，及早完工，竣工工程要抓審計，全面驗收。要堅持責任導(dǎo)向。著力加強施工現(xiàn)場精細化管理，加大對施工現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查管控力度，緊盯施工細節(jié)，強化過程監(jiān)督，切實把安全措施和質(zhì)量把控落實到每項流程、每道工序和每個環(huán)節(jié)，確保責任到位、工程合格、生產(chǎn)安全。要堅持效果導(dǎo)向。項目責任單位要對項目情況再調(diào)研、再了解，打通項目建設(shè)堵點難點，確保各個項目有亮點、有特色、有成效；要加強與項目各參建單位和相關(guān)部門的溝通對接、通力協(xié)作，推動項目建設(shè)中的各種問題妥善解決，保證項目順利推進。