基層黨建品牌創(chuàng)建是加強基層組織建設(shè)的重要載體，是推進黨建與業(yè)務(wù)互融共進的有力抓手。今年來，投資建設(shè)公司黨支部堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，緊緊圍繞主責(zé)主業(yè)，持續(xù)打造、深化“城投惠民”黨建品牌建設(shè)，有效推動黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，實現(xiàn)黨的建設(shè)與項目建設(shè)“雙建合璧”。
拼時效 黨建引領(lǐng)項目攻堅 強化黨建引領(lǐng)，圍繞重點環(huán)節(jié)實施“項目化+清單式”管理，壓實責(zé)任分解，抓好精細管理，讓“簽約即進場”“復(fù)工即復(fù)產(chǎn)”成為項目建設(shè)新常態(tài)；強化先鋒表率，根據(jù)公司在建項目實際，在項目一線配備12名黨員干部示范員，強化組織力量下沉一線，把黨員挺在關(guān)鍵崗位，進一步發(fā)揮黨員模范先鋒作用，自上而下形成推動一線工作的共識和合力；強化實干導(dǎo)向，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)、效能革命，推動黨紀學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化，緊盯精神不振、工作不實、效率不高等作風(fēng)問題，深入開展“項目黨旗紅”行動；始終將隊伍建設(shè)作為公司發(fā)展的重要抓手，高質(zhì)量開展“黨紀學(xué)習(xí)教育有聲誦讀”“我來講黨課”等活動，依托周例會等載體，開辟“說紀律講規(guī)矩”學(xué)習(xí)陣地，舉辦“以案促改”在建工程專題警示教育等專題學(xué)習(xí)。建立周例會制度，明確10項主體責(zé)任，清單化定責(zé)因需賦能，開展“扁平化”管理改革試點，推動各項工作“快馬加鞭”新轉(zhuǎn)變。 拼速度 民生項目集聚落地 拉開時間軸，投資建設(shè)公司今年以來緊盯重點、做強支撐，加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度、精準謀劃項目，牢牢把握“穩(wěn)”和“進”、“時”與“勢”，千方百計加快項目進度，持續(xù)把民生工程建設(shè)當(dāng)作穩(wěn)住經(jīng)濟大盤的“壓艙石”和“加速器”，助力“強產(chǎn)業(yè)、興企業(yè)”雙輪驅(qū)動?！爸卸頄|線”天然氣管道敷設(shè)工程全面完工，海安分輸站與新奧高壓管線接駁投產(chǎn)圓滿成功。5萬噸2.06萬平方米政策性糧庫如期完成。濱海新區(qū)、李堡加油站建成投入運營。博雅園、明道幼兒園、金鑲玉等一批重大項目扎實推進。持續(xù)實施36套商品房“以舊換新”置換及實小北側(cè)、西大街風(fēng)貌更新，做好區(qū)域內(nèi)居民安置結(jié)算、房屋拆除、土地清障等工作。 拼效益 拓展市場謀求共贏 主攻補鏈、強鏈、延鏈等項目，落實項目持續(xù)增資。積極投資布局新能源汽車、居民區(qū)電力接入等新能源板塊和新基建業(yè)務(wù)，金麟甲地、雅仕書苑外線接入工程已經(jīng)完工，金鑲玉項目完成土建工程。新能源汽車租賃22輛，其中業(yè)務(wù)拓展4輛。堅持深化內(nèi)涵，持續(xù)完善安全體驗館的觀感體驗水平，目前已陸續(xù)接待130余家單位，參觀人數(shù)約8300人次。夯實資產(chǎn)管理基礎(chǔ)。新簽訂體育中心、住建局、融媒體中心、社會治理中心等租賃合同。完成原路燈所用房、原農(nóng)工商糖煙酒大樓、泰寧市場27間店鋪拍租工作。盤活火車站閑置資產(chǎn)1451萬平方米和人民廣場60間店鋪。 以黨建品牌創(chuàng)建為抓手，打造引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”。投資建設(shè)公司將持續(xù)探索開展“黨建+”品牌創(chuàng)建活動，實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、雙向提升，切實將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、將黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、將黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果，在項目攻堅、服務(wù)群眾和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中勇毅篤行，共向未來。
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